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雪花啤酒剥削员工血汗钱

时间:2016/12/9 0:08:36

    雪花啤酒四川分公司成南销售大区总经理黑心肠、喜欢挂羊头卖狗肉,喜欢吹牛皮,非常喜欢表功,习惯欺上瞒下,开会就是营销中心做的就是他之前的思路,雪花成南大区总可真能干,这么能吹,能干的大区总在四川呆着多可惜,建议雪花管理层把他调重庆,有他的地方销量与利润就会明显大增,为了达到他个人目的及利益,为了给他二胎儿子挣钱;他在成南大区不到两年时间,大区办公室原来的13人,他换了7个人,一线基层员工基本换了三分之二,他通过卑鄙手段逼走的基层员工我知道的就有4个,今年3月他把以前在乐山的人事调回了成南,16年之前的人事,干好自己本职工作外,还要经常随推广部走一线,办公室组织人员检查市场,他成了免费的司机;但是人家任劳任怨,也没有得到那个奇葩总的评奖,乐山过来的人事可不得了,调来我感觉她就像成南大区副总,基本不走一线,不下市场,天天在办公室,奇葩总每月给她评优秀;习惯让办公室工作人员违背流程,必须按照他的意思开展工作,如不服从,他可以用尽各种手段让工作十多二十年的员工离开;
    2016年10月他把办公室促销岗位调一线,把推广岗位与客户岗位借调一线,是带着目的与阴谋这样做的;因为营销中心客户部安排的工作,客户岗位按时、按量的完成了,成南大区总非常不满意,所以给公司汇报将他借调一线是为了更好的支持销售;推广岗位发现了他很多不按照公司流程办理的事情,所以他通过不让员工休假,在大区内部给员工制造矛盾,扣减员工血汗钱;季度评奖上报4个人,实际领取3个人;奖金全部发给关系户,没有关系的,上班的血汗钱都要被他扣,刚进公司2年的营销信息员工资比进公司12年的推广岗位都高,比销售一线员工的收入都高,在四川公司除成南大区外,哪个大区营销信息员有这么好的遇???在公司工作了12年的推广岗位,每个月领到手的钱三千多点,一个半月没有休假;他就是用这种让大家看不到的方式方法逼走员工;雪花要被成南的奇葩组合毁掉

作者:请不要抢我红包 录入:请不要抢我红包 来源:原创
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