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燕京惠泉啤酒公司完成2016年度管理体系内审工作

时间:2017/1/6 2:18:48

  【中国国际啤酒网】经过缜密策划、精心组织,燕京惠泉啤酒公司2016年度管理体系内部审核工作近日全面完成。
    本次内审工作,组织各部门业务熟悉、经验丰富的24名内审员成立内审组,通过对标准条款的检查、现场检查、记录表单核查及口头提问等方式,对各单位体系管理运行中的问题进行了全覆盖式核查。对审核中发现的问题,与陪审人员进行了沟通确认,并达成共识。
    在本次内审中,燕京惠泉啤酒公司领导对管理体系的建立、实施和保持十分重视,从人、财、物方面给予大力支持,充分调动内审员的工作积极性,内部审核工作开展十分顺利。正因管理层把管理体系内部审核作为一项管理工作来抓,变传统企业管理体系管理的“管结果”为“管过程、管要素、管结果”。将管理体系内部审核与企业的实际生产有机结合起来,使企业的管理体系从最初的“做”标准,到自觉地“用”标准,进而到“发展”标准的转变。
    通过师带徒方式开展培训,还有体系主控部门派人到各部门、车间一一辅导,透彻贯标,使中层管理人员和内审员充分理解一体化管理体系的内涵和指导意义。通过上传下达,从而营造了全体员工参与体系管理的良好氛围,增强了全体员工对运行体系的重要性认识。审核员可以明显感觉到公司各体系运行部门人员对于体系的运行变被动为主动,基本能够运用系统方法指导本部门各项工作的开展,体系运行观念显著提升。
    此次内审的结果表明公司的管理体系符合GB/T19001-2008、GB/T14001-2004 、GB/T28001-2011、 GB/T27341-2009 & GB14881-2013标准的要求,是充分、适宜,运行有效的。通过本次内审工作,审核组发现往年内审中普遍出现的问题点正逐步减少,公司的管理方针和目标在公司内得到较为全面的贯彻和实现,管理体系在遵守它“PDCA”式的发展规律不断地持续改进,逐步走向完善。
    质量、HACCP、职业健康安全和环境四大管理体系的建立、整合和持续改进,是现代企业管理的重要组成部分。随着全球经济一体化的逐步演进,构筑整合型管理体系,可充分利用组织资源,有利于提高企业参与国内外市场竞争的综合能力。我公司“四合一”管理体系截至2016年已连续正常运行十多年,获得上级单位及外部评审机构的一致好评。公司长期以来一直将“四合一”管理体系作为内部管理的主要抓手,这次内审工作将进一步强化燕京惠泉啤酒公司体系管理内部审核工作的科学性和有效性。

作者:燕京惠泉啤酒质量控制部 王加春 来源:中国国际啤酒网
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