【中国国际啤酒网】12月30日，北京燕京啤酒股份有限公司副总经理、董事会秘书、总法律顾问徐月香，在公司会议室接待多家机构调研。主要内容如下：
1、关于公司持续深化九大变革
答：公司持续深化包括生产、市场和供应链等在内的九大变革，加大改革深度、拓展改革广度、提升改革精度、释放改革温度，通过提升管理质效、优化运营效能和推动发展模式转型升级，不断增强企业核心竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
2、关于公司坚定推进大单品战略
答：公司坚定推进大单品战略，以燕京U8为核心，通过持续的产品创新和市场推广，不断提升品牌影响力和市场份额。同时，公司还推出了燕京V10、狮王精酿等一系列中高端产品，形成了丰富的产品线，满足了不同消费者的需求。
3、公司持续加强市场开发体系建设
答：公司持续加强市场开发体系建设，积极拓展新市场和新渠道，在进一步扩大销售网络和市场覆盖范围的同时，加大了对区域市场的深耕力度，特别是在新兴市场和高端产品领域展现出积极的市场拓展和产品升级趋势，不断提升渠道覆盖率和渗透率。
4、公司数字化赋能取得成效
公司通过数字化赋能，实现了线上、线下全渠道数字化转型战略，提升了销售效率和供应链管理水平，降低了运营成本、提高了市场响应速度，进一步提升了客户体验。
5、新的品牌代言人关晓彤揭幕，围绕新的代言人后续将展开哪些活动？
答：公司品牌宣传活动按照公司年度战略规划展开，新代言人官宣是其中一部分，对此我们在品牌传播、推广活动，消费者体验各个环节都会开展相关活动。
6、关于公司“十四五”战略中期评估与调整
答：公司“十四五”后半程仍坚持以高质量发展为主题，以变革为主线，以创新为驱动，以强大品牌、夯实渠道、培育客户、深耕市场、精实运营为发展路径，扎实推进各项战略举措和重点保障任务，一年一个台阶，最终实现“五战五胜”目标。
7、打造公司价值创造体系，推动公司高质量发展
答：公司多措并举，通过强化组织建设、完善产销分离运营模式、深化ESG治理体系落地、打好风险防范保卫战等多维度打造公司价值创造体系，致力于创造更具韧性、更卓越的长期价值，推动公司高质量发展。
8、公司持续优化产品结构，推进高端化进程。
答：公司深刻洞察消费需求，持续优化产品结构，扩大中高档产品占比。公司注重产品品质的提升和技术创新，不断优化生产工艺，提高原材料标准，确保每一瓶啤酒都能达到高品质要求。随着高端化进程的持续推进和改革的不断深入，通过推出多款中高端产品丰富产品线，不仅满足了消费者对高品质啤酒的需求，巩固和提升了公司在中高端市场的地位，也进一步提升了燕京啤酒在中高端市场的竞争力，提升了品牌形象。
9、关于提升公司运营效率
答：公司关注成本控制和效率提升，通过深化卓越管理体系、优化供应链管理、强化精细化管理等措施，有效提升了运营效率。
10、关于实现公司高质量发展
答：公司强化战略引领，充分发挥总部职能，通过持续深化包括生产、市场和供应链等在内的九大变革，大力提升管理质效，持续推动经营成果的增强、运营效能的优化以及发展模式的转型升级，大单品实现稳健增长，实现公司稳健前行与高质量发展。
11、关于公司实现经济效益与社会效益双赢
答：公司以精细化管理为引擎，驱动企业可持续发展。通过优化内部流程、强化团队效能，提升运营效率与创新能力，同时兼顾环境保护与社会责任，确保企业稳健前行，实现经济效益与社会效益的双赢。
12、关于提升公司ESG治理及管理水平
答：公司践行ESG发展理念，搭建ESG管理体系，将ESG融入公司经营，持续深入推进ESG实践，提升环境保护工作能力，积极履行社会责任，不断提升公司ESG治理及管理水平。
