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百威英博雪津啤酒:打造供给侧改革样板

时间:2018-1-10 1:21:04

打造供给侧改革样板 促进企业转型升级

——百威英博雪津啤酒有限公司技术改造典型案例

【中国国际啤酒网】百威英博雪津啤酒有限公司坚持“变革、创新和可持续发展”的经营理念,着力经济调整期,逆势而上,2017年预计可实现销售收入5%增长,预计利润可增长23%,在莆纳税超9亿元,蝉联莆田第一,福建、江西、浙江、台湾四省全面实现份额提升。斥资28亿元的雪津迁建项目占地1200亩,于2015年12月动工,2016年11月一期第一阶段60万吨试投产,仅用11个月就建成投产,2017年12月一期150万吨全部建成投产,比计划提早6个月,创造了百威英博莆田速度。

通过项目迁建实施,企业实现脱胎换骨式转型升级,努力打造成为供给侧改革的样板、工业旅游的标杆和龙头带动的典范。2017年12月6日,于书记在与英威英博全球CEO Brito会晤时,对百威英博雪津致力于工业旅游,做工业+模式和致力于企业社会责任表示赞赏。

一是打造中国啤酒业标杆市场。福建省是百威英博重要战略市场。多年来,百威英博中国东南团队励精图治,始终以打造中国啤酒业标杆为引领,坚持变革、创新和可持续发展,为广大消费者提供更加优质及多样化产品和服务,业绩稳定增长,整体综合竞争力持续提升。

二是打造智能化生产的样板。引进全球首条最智能化、速度最快的德国整装进口先进生产线,瓶装3.5万瓶/小时提高至5万瓶,拉罐7.2万罐/小时提高至16万罐,生产效率提升80%,年可实现节能减排效益3000万元。通过借助高端装备引入,淘汰落后产能,成功实现人工由原来的1500人减少为600人,年可实现人力资源成本节约1亿元,劳动效率提升100%。同时,加大环保投入,投资超过2亿元,水电气各项消耗指标位居全球行业前列。

三是打造品牌升级的样板。创新“百威、贝克+雪津+进口高端产品”的1+1+1品牌组合新战略,在现有百威、贝克、雪津等中高端8-10元产品的基础上,计划引入百威大师、百威铝罐、百威金樽、福佳白啤等20-158元高端产品落地。同步研发鸡尾酒、麦汁饮料和桶装啤酒等个性化产品,提升超高端、高端市场占有率,确保超高端产品占比超过10%,年实现净增收入12亿元。

四是打造工业旅游样板。投入超6000万元,开辟6500平米工业旅游体验区,探讨可持续发展和营销体验,创新业态新模式。通过装配国际先进的精酿小生产线,实施个性化产品定制,配置慕尼黑风情吧、国际礼品售卖区、户外啤酒花园、产品定制与体验、生产全过程观光、休闲餐吧、啤酒历史展示等,打造中国特色工业旅游基地。

五是打造产业链延伸样板。发挥龙头带动作用,除了引入自身配套外,还引进上下游产业链共同发展,目前已落地的配套产业有中粮易拉罐、闽安人力资源、津贸物流,正在洽谈的有麦芽、商标纸箱等,计划用4-5年的发展,吸引3-5家台湾百大和世界500强同行入园共同发展,形成产值300亿元、6000亩的百威英博食品工业园。


作者:福建省经济和信息化委员会 来源:中国国际啤酒网
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