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燕京漓泉副总刘哲军:信息化智能化助漓泉崛起

时间:2018-7-8 20:30:19

燕京漓泉副总刘哲军:信息化智能化助漓泉崛起

【中国国际啤酒网】记者见到刘哲军时,他正在工厂生产线上检查,抽检产品并督促工人提高责任意识,严防产品缺陷。刘哲军现任燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司分管生产工作的副总经理,谈及在漓泉22年的工作经历,他最大的感受就是自动化、信息化和智能化助力企业的崛起,自己也通过不断学习信息化、智能化管理知识实现进步与成长。

刘哲军大学毕业后进入桂林漓泉公司(燕京漓泉公司前身),最初是在生产线上做操作工。“当时,企业生产设备落后,自动化程度低,如蒸汽阀门、物料阀门都要手动操作;成品啤酒也要工人手工搬运。每到夏天时,厂房里温度到了40多摄氏度,有的搬运工打着赤膊,穿着短裤,踏着拖鞋工作,汗如雨下;一天下来,有的人累得腰都伸不直。”他说,“生产效率很低,一条生产线至少需要32名工人,现在一条生产线才几个人。”

近年来,随着信息化浪潮席卷中国大地,作为传统制造业,燕京漓泉公司决策层敏锐抓住这一机遇,该公司启动企业信息化改造提升,ERP、DRP、能源管理系统、设备管理系统等一批软件陆续投入使用,车间生产效率迅速得到提升。

伴随着“互联网+制造业”的兴起,该公司再度启动智能化提升改造——— 搬运机器人投入使用,原本条块分割的生产系统、财务系统、管理系统、销售系统实现在同一个系统平台整合,企业全体员工均可登录该系统平台,而不同权限的领导、员工则可查阅不同信息。新的系统平台整合的大数据也为企业领导决策提供更科学的依据。

刘哲军说,信息化、智能化给公司生产车间带来质变,以前对工人的管理是定岗定责,几个工人管理一个机台,越是技术熟练的工人越受企业欢迎;现在对工人的管理是实行巡岗制,一个工人管理几个机台,生产车间最需要的是程序员。

刘哲军表示,现在,中国特色社会主义进入新时代,燕京漓泉公司也将以此为新起点,紧紧围绕“提升质量,从中国制造向世界制造迈进”的转型发展目标,进一步深化智能化改造,专注于提升产品质量,抢占中高端市场,并依托燕京漓泉国家级啤酒科研中心的技术力量,进一步将精益生产与技术开发、质量管理进行融合,用新鲜可口的全生态啤酒,赢得消费者的喜爱。

作者:徐莹波 实习生黎晴英 来源:桂林日报
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