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——华润雪花啤酒企业赛区初赛精彩回顾
【中国国际啤酒网】为“充分完善各区域内部讲师队伍建设,推动内部讲师队伍服务于业务发展”,华润雪花啤酒开启了2019年的“师道匠心”内训师大赛之路。通过以赛促训、赛训结合的方式,发掘一批有经验有潜力的内训师人才,夯实内训师最基本最重要的“编、导、演”能力,深挖内训师队伍自身的岗位经验,落实“从业务中来,到业务中去”的内训理念。
3月华润雪花啤酒启动了“师道匠心”企业赛区的报名工作,来自生产、营销、职能等各条线的骨干员工积极响应,经过严格选拔、集中赋能、综合比拼等方式,截至5月17日,初赛圆满结束。
精心准备 严控质量
在总部领导的高度重视下,结合大赛要求和企业内部的实际需求,华润雪花啤酒精心设计出一套符合企业内部需求的比赛流程,在自主报名之后,增加了授课视频筛选、集中赋能等过程环节,既是一次严格的比赛,同时也是立足于现状进行的一次针对性的培养,再通过公开的呈现PK,真正选拔培养一批“华润雪花的内训代言人”。
本次大赛共有来自不同条线不同区域的199名员工报名参加,经过视频等资料审核后,共有106人进入初赛前的赋能环节。
全心赋能 全情投入
为了最大程度地满足内训师的需求,赋能内容遵循“编、导、演”的逻辑,包括了引导式课程设计与开发的全套流程、工具及方法,内训师的理念、角色定位以及互动控场等技巧,全面地帮助内训师提升个人的授课技能和课程开发能力。
参训的内训师们一如既往地发扬雪花“敢拼敢干”的精神,以精益求精、互相学习共同进步的态度,在课堂上积极投入到学习、演练、输出等过程中,展示了内训师队伍积极分享的意愿,丰富的实战经验,以及正在不断提升的授课基本功。
激烈比拼 成果丰硕
在激烈的15分钟的汇报呈现中,参赛的内训师们充分将所学知识技能与个人的实战经验进行了结合,从课程的结构设计到教学方法的创新,再到个人呈现的演绎技巧等,展示出了内训师队伍的无限潜力。
本次比拼,不光展示了内训师队伍的整体实力,培养选拔出一批优秀的内训师,与此同时也沉淀了一批来自业务、管理条线的课程和实践案例,这将是未来业务发展和人才培养重要的智慧成果,这些内训师队伍和课程资源将共同助力华润雪花的业务发展。通过激烈比拼,华润雪花真正实现了“从业务中来,到业务中去”。