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青岛啤酒董事长黄克兴:创新赋能中国品牌“危中寻机”

时间:2020-7-6 2:30:54

下半年开启 中国企业如何抓住机遇开创新局?

【中国国际啤酒网】2020年,一场突如其来的疫情,将许多企业置于生死关头,也见证了许多企业的逆风翻盘。面对不确定的未来,企业如何化危为机,创新发展,于变局中开新局?

6月30日,北京大学光华管理学院的新知云课堂上,北京大学光华管理学院院长刘俏,中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、北大光华杰出管理实践教授宋志平,北大光华教授、北京大学经济政策研究所所长陈玉宇,青岛啤酒集团党委书记、董事长黄克兴,通威集团董事局主席刘汉元,腾讯集团副总裁马斌,围绕“中国企业如何化危为机,创新发展”的主题,分别做了精彩分享,共同为中国企业的发展助力。

创新:赋能中国品牌“危中寻机”

黄克兴 青岛啤酒集团(股份)有限公司党委书记、董事长 北京大学光华管理学院校友

突如其来的疫情,对企业来说是一场强压测试。面对前所未有的挑战,青岛啤酒集团通过创新实现了逆势增长,股价创27年来历史新高。他们是如何做到的?黄克兴将青啤的创新举措总结为“线下的三板斧、线上的三重奏、投资的十箭齐发”。

1. 线下的三板斧:无接触配送服务、社区促销与社团酬宾。作为青岛啤酒在疫情中开辟的全新营销渠道,“三板斧”也成为了企业危中寻机的典型案例。

2. 线上的三重奏:电商消费、微信商城分销、网红直播,成为青岛啤酒线上销售的常态化方式,线上的三重奏奏响了青岛啤酒数字化营销的新乐章。

3. 投资的十箭齐发:疫情没有阻挡青岛啤酒快速发展的步伐,疫情期间投资十大项目,总投资额达30亿。

通过一系列的创新,青岛啤酒快速走出了疫情的影响。疫情期间,整个营销方式发生了前所未有的变化,青岛啤酒的营销人员白天实践,晚上总结、学习,总结出了50个疫情形势下新的营销方式的打法包。每一个打法包投放市场之后,都快速的产生了效果。在这样一个特殊的时期,青啤的所有举措都体现了一个“快”字。

一个企业之所以能够基业常青,根本就在于这个企业能够根据外部环境的变化,快速的做出反应,以创新迎接未来。而青岛啤酒作为一个拥有117年历史的品牌,始终保持年轻活力,踏准每一个时代的节拍,用创新赋能中国品牌“危中寻机”。


作者: 来源:新浪财经
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