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金星啤酒召开营销系统6月总结暨7月营销启动大会

时间:2020-7-6 2:14:35

换思想 动脑筋 重开发

金星啤酒集团营销系统6月总结暨7月营销启动大会圆满落幕!

【中国国际啤酒网】年中争霸,胜者为王。2020年的上半年在不知不觉中悄然而去,为了能够清楚地了解上半年的工作成果,促进旺季销售工作的顺利开展,认真总结6月份工作成绩,明确7月份工作目标,7月1日,金星啤酒集团营销中心召开2020年6月份工作总结暨7月份营销启动大会,对优秀团队进行表彰。金星啤酒集团副董事长张峰、营销中心高层领导及全体营销人员参与本次大会,通过“现场+视频”的方式共同见证和分享过去一个月所取得的成果。

7月,盛夏酷暑之中,如火是户外的高温,如荼的则是金星啤酒所有销售一线员工的火热的心,在这个骄阳似火的季节中,金星啤酒迎来了一年的销售旺季,火红的不仅是窗外的太阳,更是金星啤酒所创造的一个又一个佳绩。

只有在不断地总结中,才能得出更多的经验;只有在不断地学习中,才能让我们更接近成功。会议现场,四名优秀业务员代表先后就自己的所做所获进行经验总结分享,鼓励大家汲取精华,结合自己的工作实际精进销售技巧,在7月份争创金星新辉煌!

剑锋所指,所向披靡,金星的精英们一往无前、披荆斩棘,他们凭借自己的努力,一路走来,逐步实现自我价值,站在荣誉的领奖台上。一份份荣誉是对大家辛勤劳动的肯定,这些荣誉也凝聚着集团对大家再创辉煌的期盼!

会议现场,金星啤酒集团副董事长张峰对上半年营销中心工作做了总结。他表示今年新冠疫情在全国突发蔓延,使集团受到很大的冲击和影响,在这种情况下,前两个月营销中心广大员工紧紧围绕年初制定的计划目标,立足于“深化管理年”的核心思想,着眼年初制定的既定方针,思路清晰,措施实用,奋力拼搏,经过大家的努力,较好地完成了收款目标。

张峰指出:在接下来的工作中,大家要加深和强化三个方面的认识。一是对企业加强管理转变思想的认识;二是对企业优化产品结构完善市场布局的认识;三是对调整薪酬结构改变绩效模式的认识。通过深化“三个认识”,理清下半年工作思路,聚焦开发餐饮终端和流通终端工作,完善市场网络布局,精准发力,培养大单品,向成熟市场要客户,以时不我待的精神,抓铁有痕的力度,落实推进各项工作,牢牢把握旺季弯道超车的主动权。

张峰强调:要想旺季销售取得成功,需要付出长期坚持不懈的艰苦努力。大家要全力以赴,明确部署,把握好市场铺货节奏,充分聚焦餐饮渠道和流通终端的市场产品推广,多总结多思考,利用好费用结算举证程序,循序渐进,做好餐饮与流通的市场布局,“在旺季拿高工资”,带着必胜决心,一往无前,再创旺季新辉煌!


作者:金小星 来源:中国国际啤酒网
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