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青岛啤酒武威公司吕忠生:蹄疾步稳勇攀登

时间:2022-5-9 2:25:10

蹄疾步稳勇攀登

——记2022年全国五一劳动奖章获得者吕忠生

【中国国际啤酒网】2022年全国五一劳动奖章获得者吕忠生在20多年的职业生涯中,他经历了三次转型。每次转型,都是从未接触过的陌生领域,但他无怨无悔,以心无旁骛地专心学习来从容应对。

1997年,吕忠生入职武威啤酒厂。在学校学的是机械建材专业,但他却在包装操作岗位上开始了职业生涯。“想不到学造机械的,却成了操作机械的。”吕忠生说,让他更想不到的还在后面。不到1年,厂区扩建,部门领导找他谈话,要调他到基建科当技术员。领导问他:“有困难吗?”“我是一块砖,哪里需要哪里搬,没有困难。”吕忠生答得斩钉截铁。

出车间进工地,看不懂施工图,这次转型让吕忠生无从下手。白天,他追着老师傅问,晚上,自己看专业书。“渐渐地,看惯了齿轮、扳手的眼睛,竟然也能看懂精密的设计图了。”吕忠生感叹道。

进入新世纪,啤酒行业进入自动化时代,竞争愈发激烈。彼时,武威啤酒厂加盟青岛啤酒集团,车间引进了一条条自动化流水线。

“行业的变革,就是个人发展的机会。”这一阶段,吕忠生时时关注现代化工业技术的发展动态,以提高工厂自动化装备技术和运营管理效率为个人目标,不断学习新知识、新技术,将个人所学应用于生产实践,将部门和公司存在的技术问题作为攻关的目标,努力解决生产中出现的新问题。缺少专业书籍,吕忠生就在网络论坛四处“拜师学艺”,自学计算机编程。“计算机编程迟早会成为新的生产工具。”吕忠生说。

机会如约而至。2009年,吕忠生自主设计控制软件,帮助公司建立了能源监控系统,消除了能源供应超压、超温运行的浪费现象。2010年,他仅用4.5万元的费用,改造发酵控制系统,替代了老旧昂贵的进口设备。

思路对了头,一步一层楼。吕忠生的学习积累渐渐开花结果,他专攻技术研发,完成了又一次转型。2013年,他负责新工厂饮料生产系统的设计,将落后生产工艺全部推倒,成功设计出了一套全新的饮料生产系统,在人员减少的同时,大幅降低劳动强度、提升生产效率。2016年,结合基层管理经验及青啤总部管理要求,他独立完成了《任务管理系统》B/S系统开发,并成功上线运行。2017年,负责组织实施了酿造部无氨化改造项目,以更为安全的冷媒换热系统,盘活了闲置资产设备,消除重大安全隐患,提高了扩培系统温控精度。

2018年以来,吕忠生走上部门管理岗位,担任青岛啤酒武威有限责任公司酿造部部长,迎来人生的第三次转型。这期间,他主持开发酵母无糖贮存工艺,完成双塔脱氧、过滤辅料添加、煮沸余热回收等技改项目,将公司生产效率带到了新高度。

“要像经营企业一样经营自己。”吕忠生总说,当企业与时俱进不断成长改变的时候,就拥有了不可估量的未来,个人也要顺应时代发展,在干中学、学中干,用知识武装头脑,才会最大限度实现自我价值。


作者:甘曜毓 高德强 来源:武威日报
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