【中国国际啤酒网】5月2日讯 百威英博首席执行官邓明潇（Michel Duqueris）表示，希望公司优先打造自己的品牌，而不是收购第三方品牌。
如今，邓明潇现在面临的挑战是，如何使一个建立在借贷收购上的业务适应不断变化的经济和消费者。
百威英博此前曾积极收购精酿啤酒厂，以补充其品牌组合。但近年来，该公司的首要任务是减轻债务负担，2016年底该公司的净债务上升到EBITDA的5.5倍，到2022年底已降至3.5倍。然而，净债务仍然高达800亿美元。
根据邓明潇的说法，为了减少费用，公司采用了零基预算原则，管理人员每年都要重新论证每项支出的必要性。
邓明潇于2010年至2012年期间担任百威英博中国区总裁，2013年到2016年担任亚太区总裁。他采用了“五年规划”的概念，但他认为，百威英博需要的不是提前五年而是提前十年预测消费者、供应商和零售商的需求可能发生的变化，并在竞争对手之前做出适当的投资。
邓明潇列举了决定未来十年市场发展的四大主要趋势。首先，高端化趋势将持续。啤酒、葡萄酒和烈酒的类别将变得越来越模糊，对熟悉饮料的低度和无酒精版本的需求将继续增长。公司与商超、酒吧和消费者的互动将变得更加数字化。对啤酒的需求将继续增长，并且在从拉丁美洲和非洲到印度和中国等不太饱和的市场中最为强劲。
