【中国国际啤酒网】12月4日，北京燕京啤酒股份有限公司（以下简称“燕京啤酒公司”）发布《投资者关系活动记录表》。
12月1日，燕京啤酒公司副总经理、董事会秘书徐月香，在公司会议室接待人寿养老高媛媛调研。主要内容如下：
1、介绍公司概况
2、2023年公司强化重点工作
答：公司持续推进九大变革，不断强化卓越管理体系建设、市场建设、供应链建设、数字化信息化建设等重点工作，充分发挥总部职能，采取总分联动的方式切实调动分子公司积极性，统筹资源配置，激发市场活力，大力提升管理质效，以持续、健康、稳定的高质量发展成果确保公司十四五战略目标的实现。
3、公司市场建设情况
答：公司将聚焦服务市场，不断完善销售网络，持续加强市场开发体系建设，加大区域市场深耕力度，积极布局，集中优势资源持续提升竞争力。
公司通过开展百县工程，在非优势市场聚焦资源，在全国县级市场中筛选出试点区域，通过总结并推广相关经验，进一步开发优势区县级市场，从而形成示范效应。
4、公司建立并完善中长期激励机制
答：公司突出市场化方向，建立向贡献者倾斜的薪酬体系，搭建燕京市场化薪酬体系、绩效管理办法。通过推进分子公司负责人及经理层成员任期制和契约化管理，强化当期和任期意识；通过深化企业分类考核评价机制，设定超额分享机制，有效激发经营动力；通过改革员工薪酬与考核体系，明确员工成长路径。公司将持续探讨、建立并完善中长期的激励机制。
5、公司持续扩大中高档产品占比
答：公司不断优化产品结构，持续扩大中高档产品占比，采用多品牌组合，建立针对不同区域的多梯度品牌战略，扩展品牌传播渠道，传递品牌核心价值。公司将不断顺应消费趋势，满足消费者需求，为广大消费者提供更优质的产品。
6、关于大单品
答：公司持续实施大单品战略，形成以燕京U8、燕京V10、漓泉1998、惠泉一麦等产品为代表的大单品与特色产品组合的产品矩阵；坚持进行产品结构调整，持续扩大中高档酒占比、优化产品结构、增强竞争力。
