人才领航 踔厉笃行
——珠江啤酒2023年“人才领航”管理人员高级研修班(第二期）成功举办
【中国国际啤酒网】为推动公司“人才强企”战略落实落地，持续对中层干部队伍的核心领导力进行培养和提升，2023年11月28日至12月1日，广州珠江啤酒股份有限公司（以下简称“珠啤股份”）联合中山大学举办2023年“人才领航”管理人员高级研修班（第二期），珠啤股份总部、各下属企业领导班子共48名中层管理干部参加脱产培训。
2023年11月28日，珠江啤酒2023年“人才领航”管理人员高级研修班（第二期）正式开班。中山大学继续教育学院院长杨元红，珠啤股份股份公司党委书记、董事长王志斌，党委副书记、工会主席吴家威出席开班仪式。开班仪式在佩戴校徽、奏唱校歌中拉开序幕，杨元红院长欢迎学员们来到中山大学学习，并介绍学校的深厚文化底蕴和发展基本情况。
珠啤股份党委书记、董事长王志斌在动员讲话中强调：“公司一直以来十分重视干部人才队伍的建设，坚持搭建人才培养的发展平台，持续对中层管理干部队伍的核心领导力进行培养和提升。中层管理干部要提升政治能力和大局意识,切实增强推动企业发展的责任感和使命感，要勇于担责、善于担责、雷厉风行，对下要做到管理有方、推动有序，把干部职工主观能动性调动起来，共同完成组织绩效目标，不断解决问题、化解难题，开创工作新局面”。
本期“人才领航”高级研修班整体课程分为四大模块（宏观视野、企业经营、领导力、管理技术）。课程安排重点突出，注重理论与实践相结合。培训的第二课堂穿插课前岭南论语诵读、课后集中研讨与分享等日程安排，以求达到研中学、学中练、练中悟的培训效果。
宏观视野模块
《百年未有之大变局的总体国家安全观——大国博弈与地缘政治对抗》课程，从“准确识变、科学应变、主动求变”维度培养受训学员在坚持总体国家安全观下如何更好地进行企业管理实践。
企业经营模块
《企业内部控制与风险管理》课程，以内部控制整合框架为核心，系统讲授内部控制目标的设定及其细分、内部控制各要素、企业整体层面的控制、业务活动层面的控制、内部监督和内控评价等内容；
《核心队伍建设与关键人才培养》课程则引导学员学习如何调整原有人才结构，构架有层次、有梯度的人才矩阵系统。
领导力模块
《二十大精神与高质量发展——Chatgpt与人工智能应用趋势》课程，从人工智能技术不断发展的科技背景下，探究ChatGPT对管理工作的影响以及如何在规避风险的情况下使用好AI工具，提升管理工作效率；
《管理心理：领导者的智慧与人性洞察》课程，则从管理学和心理学融合的角度出发，将视线投向人，投向人的内在要素，用科学方法对员工心理特征进行分析和研究。
管理素养模块
《系统思考与全局思维》课程，让学员运用系统思维，进行全面、深入的思考，看到系统各要素相互之间存在的各种关联关系，不只是片面的局限性思维，避免出现“局部解决、整体恶化”的困境。
学员普遍反映，培训主题突出、内容丰富，既有老师的精心授课，又有学员的交流互动；既有理论层面的讲解，又有实践层面的辅导；学习管理科学严格，培训服务尽职尽责；课堂气氛活跃，课下讨论积极，共鸣感强烈。通过学习，学员们不仅开阔了视野、深化了认识，而且增强了自信、理清了思路，学习收获很大，达到了预期目标。
2023年12月1日，珠江啤酒2023年“人才领航”管理人员高级研修班（第二期）圆满结业。股份公司党委副书记、副董事长、总经理黄文胜，股份公司党委副书记、工会主席吴家威，中山大学企业管理培训中心主任韦小妹出席结业典礼。
韦小妹表示，希望全体学员能够做中山大学“十字校训”及“三力（学习力、思想力、行动力）”的实践者，不断升华人生价值，不负时代，不负韶华！
结业典礼上，黄文胜代表高级研修班全体学员对中山大学校领导和教师们的高度重视、精彩授课和精心安排表示感谢，并指出：“一要坚持创新激活力，各部门要以创新思维谋深谋细2024年度重点工作，进一步理清思路，明确重点目标，实化举措；二要坚持管理出效益，持续提升管理‘三力’，推行精益管理，夯实高质量发展基石；三要坚持文化聚人心，做到‘勤学、善思、敏行’，以高标准践行企业文化，切实推进企业文化建设，推动实现珠江啤酒高质量发展。”
