【中国国际啤酒网】这是一家有点魔幻的上市酒企：公司连年亏损，总经理却拿着300多万的年薪。
现在，它的大股东出手了。
掏出30万，大股东准备公开招一家咨询机构来对上市公司“近三年来”的情况进行调研评估，以期通过把脉问诊，来提升上市酒企的“竞争力和盈利能力”。
冰冻三尺非一日之寒。咨询机构不下一番功夫，往往很难达到真正的治病救人。
它至少要对上市酒企的战略管理、组织管理、市场营销和销售管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、供应链管理等，全面系统走一圈。然后，还要提出有针对性的解决方案。
这很考验手艺。先不说30万能不能聘请到一家高水平的咨询机构，就这报告的“交货”时间而言，应该不会太短，或者说太赶。否则，报告质量和实际价值，就让人怀疑了。
那么，该上市酒企大股东要求的时间是怎样的呢？
采购公告如是写到：自合同签订之日起至评估报告验收合格。但同时加了个括号特别说明，“合同签订之日起一个月内提交评估咨询报告”。
没错，“一个月内”就要交报告！
根据前后文的意思，或许不难理解：你哪怕是个初稿，但也要“一个月内”交上来。至于什么时候“验收合格”，那是后话。
很期待：这将会是一份什么样广度和深度的报告呢？
另外，慢工出细活，大股东为何要如此心急火燎呢？
可能不急不行吧。因为这个名为“安徽金种子集团有限公司”的大股东，目前正面对的似乎是一个走不出去的凛冬！
金种子集团是安徽金种子酒业股份有限公司的第一大股东。
金种子酒总部位于安徽阜阳，是徽酒“四朵金花”之一。以阜阳为基地市场，金种子酒在巅峰时曾与古井贡酒并驾齐驱。但如今，其营收已与另三家徽酒品牌不可同日而语，差距越拉越大。
三年前，即2022年2月，华润战略投资有限公司从阜阳投资发展集团有限公司手中拿下金种子集团的49%股权，成为金种子集团的第二大股东。
随后，华润啤酒的一群干将，成了上市公司金种子酒的核心高管，包括总经理（何秀侠）、3个副总经理（何武勇、刘辅弼、杨云）、财务总监（金昊）在内。
彼时，华润啤酒的掌门人侯孝海意气风发。在干部大会上，侯氏公开宣称华润的入驻将给金种子酒带来“三大利好”，他巴拉巴拉一大堆，给人感觉金种子酒的飞黄腾达近在咫尺。
但谁承想，过去三年，金种子酒又是卖地，又是转让子公司股权，各种“断臂求生”，还是难逃一个“亏”字。
2022年、2023年，金种子酒扣非净利润分别为-2.06亿元和-5761万元。
1月17日，金种子酒发布的2024年度业绩预亏公告显示，公司预计2024年实现净利润为-2.01亿元到-2.91亿元，扣非净利润更是预计亏损2.1亿元到3亿元。
命运的齿轮，为什么就没有在金种子酒身上转动起来呢？
这里必须要说下，金种子酒高管团队那分外刺眼的薪酬。
在华润入主的前一年，2021年金种子酒高管薪酬合计为344.1万元，而到了2022年，高管薪酬合计就达到了659.28万元，翻了近一倍。
2023年，高管们的薪酬更是继续接近翻倍增长，合计薪酬达到1279.43万元。其中，总经理何秀侠、副总经理何武勇2023年的薪酬分别高达305万元和182万元。
一边是步履蹒跚的上市公司，一边是华润干将们不断逆势上涨的薪酬——此情此景，金种子集团的第一大股东阜阳投资发展集团又会作何感想？
好巧不巧，就在金种子酒2024年度业绩预亏公告发布后的第四天，即2月11日，金种子集团对外发布了关于提升金种子酒经营成效的咨询服务采购公告（项目编号：FY2025QT0039）。
在采购公告“服务内容及要求”上，金种子集团要求对金种子酒调研评估的事项，有多达800字的内容，包括但不限于——
金种子酒近三年生产计划及完成情况，以及与市场契合度分析；
经理层任期制和契约化管理制度贯彻落实情况，考核评价体系构建及考核落实、薪酬挂钩制度落实情况；
还有，公司问责机制的建立与执行情况，等等。
不可否认，过去一年，无论是对“底盘”系列产品的价格制定，还是对“馥合香”高端品的销量预估，金种子酒管理团队均出现了严重的误判。
对此，2024年度业绩预亏公告、2024 年第三季度业绩说明会都有部分提及。
必须改变了！在采购公告中，金种子集团也直言不讳：为了提升金种子酒的“竞争力和盈利能力”，希冀第三方咨询机构“全面系统剖析问题根源”，提出切实可行的改进建议，以期达到解决问题。
现在考考你：金种子酒会被这个30万元改命吗？
这里，有一个事实必须承认，无论改的成改不成，这个30万元倒是将华润、侯孝海的脸上写满了尴尬！
