“封城”14天，武汉酒商的自救轨迹：从等待、停业到线上学习
1月23日，武汉“封城”。过去的14天，新型肺炎确诊人数从830例到28018例（截至2月6日发布数据），每天不断上涨的数字牵动着大家的心，而疫情重灾区武汉疫情形势依旧严峻，身处武汉的酒商也还在等待“解封”的信号。
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损失一个月营业额，在家等待疫情结束
这个春节对武汉葡汇进出口有限公司黄伟来说十分特别，因为疫情导致武汉封城，黄伟一直都待在家里，等待疫情结束，“哪里都不能去，正好有时间多陪陪孩子。”
黄伟表示，节前武汉就封城了，所有人都只能够待在家里，车子也不能上路，大家都在对抗疫情。“哪里还有生意，即使有也只能延后，现在封城到什么时候都不知道，一切只能等疫情结束再说了。”黄伟称。
但黄伟也比较乐观，“我们在武汉做进口酒十几年，市场底子还是可以的，我们的客户群体也主要是以私人团购为主。”黄伟告诉WBO，自己的客户群体稳定，后续恢复也相对快一些。
“生意上无非就是损失一个月的营业额，暂时对我们影响不大，目前还是可以承受。”黄伟称。
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春节动销难，有经销商节前花300万升级门店，资金压力巨大
周游（化名）是某进口商公司在湖北武汉的负责人，他告诉WBO，现阶段不少武汉的经销商都面临巨大的资金压力。
“从武汉封城开始，基本在大年初一的时候，武汉的酒水门店基本都停业了。”周游表示，因为武汉地处交通枢纽位置，春节动销的战线开始得比较晚且周期长。在1月20日疫情爆发时，武汉很多经销商都还在压货，“当时我们的订单有部分到货，还有一些都还在路上。”
周游说，现在因为疫情，不少武汉经销商的春节库存几乎没有动销。
“商超客户情况好一些，有很多在之前就已经配送到终端了。但是团购客户包括酒行在内，受到了很大影响，特别是封城后停业、物流配送跟不上，线上线下都比较惨淡，还要承受房租、人工成本、仓储成本等资金压力。”周游说，有经销商在家接到线上订单后，因为交通管制、工人未复工、物流等问题也没办法配送。
相比于武汉经销商处于完全未动销状态，湖北其他地区如黄冈、仙桃等城市因封城较晚，不少经销商还出了近半的库存。但是这些城市经销商的压力不比武汉少。周游认识的一名黄石的经销商，在年前花300万扩展门店，升级为集酒类销售、会所、餐厅为一体的综合性门店，“这还不算囤货的资金，更不要说每月费用都有几十万，现在也处于停业状态。”
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停业状态持续，在家参与网络学习课程
自疫情爆发后，除必要的生活必需品采购，周游及家人都不出门。“出门采购都是我一个人做好防护后出去，回来以后都先喷消毒酒精、洗手，然后换下出门的衣服，拿到外面晾晒。”
虽然无法卖酒，但是周游也趁着在家的时间开始学习充电。“大概从2月3日起，我们华中地区的工作人员都开始在家上网络课程、参与酒类知识培训。”周游说，平时大家工作也忙，抽不出时间坐在一起学习，这次正好是一次机会，同时也通过网络一起探讨行业发展和市场问题。
周游表示，下一步会将召集经销商一起参与网络课程，做好之后的市场规划，一起把疫情对行业的影响降到最低。“对所有人来说，现在的目标就是活下去。”周游称。
