管理目标：
Ø 安全、优质、高效、低耗
管理思路
Ø 稳定+提升
四项管理要求：
Ø 精细化、标准化、准时化、定量化；
Ø 让所有工作都纳入业务计划管理；
Ø 让一切都回归到制度流程；
Ø 让问题、信息快速流动。
七项行为规范：
Ø 要有强烈的事业心、高度的责任感、敬业精神、拼搏奉献精神；
Ø 要顾全大局，始终践行诚实守信、严谨负责、实事求是的工作作风；
Ø 要积极主动地履行职责，忠于职守，尽心尽力；
Ø 要善于发现问题，系统思考问题产生的根源，积极主动地协调解决问题；
Ø 要真正地深入现场、机台、班组、岗位；
Ø 要积极主动地进行各方面的沟通、交流；
Ø 要团结、包容、理解、支持、尊重、自信；
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